鋁方通中層領(lǐng)導(dǎo)是很重要的人力資源，中層領(lǐng)導(dǎo)高效，整個企業(yè)就會蒸蒸日上，中層領(lǐng)導(dǎo)能力不行，整個企業(yè)就會半途而廢。因為中層領(lǐng)導(dǎo)起到承上啟下的作用。對于中層領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)很重要，但是主要集中在以下幾個方面。第一個是品德的教育?？粗啬芰鲆暳似返率菍χ袑宇I(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)的一大弊端。品德不好的中層領(lǐng)導(dǎo)就可以把一個團(tuán)隊帶壞，對企業(yè)的影響是深遠(yuǎn)的。鋁方通行業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)不多，但是很重要。如果選擇一個對企業(yè)忠誠度很高的人擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)，老板會省很多心。

第二，中層領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)一定要注重團(tuán)隊的培養(yǎng)。讓中層領(lǐng)導(dǎo)始終以團(tuán)隊為核心，讓更多的員工參與團(tuán)隊決策，群策群力才可以形成凝聚力。單憑中層干部的一己之力是很難把整個團(tuán)隊搞好的。

第三，多采用家族以外的精英人才擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)，讓更多的人獲得發(fā)揮才能的機(jī)會。鋁方通企業(yè)大部分都是家族企業(yè)，很多人都是采用的自己的親戚。有些親戚自以為有關(guān)系就對員工打罵，這樣的鋁方通企業(yè)是很難發(fā)展壯大的。因為很多企業(yè)都是壞在這些既沒有能力更沒有品德的家族人身上，鋁方通企業(yè)一定要切記這點。